The Moment3!是由 Team CeXplore 发起的首个 NFT 项目，而 AliExpress 作为全球知名的电商平台，拥有过亿商品量，同样也在积极探索新的购物方式和体验。

Web2 头部项目阿里巴巴与 NFT 项目 The Moment3!本次的一拍即合，合作背后的契机是什么呢？如何看待国内互联网大厂进军 Web3？Web2toWeb3 与 Web3toWeb2 又会有什么区别与难点？

我们团队了解商业，也清晰传统做法下无法根本解决关于用户或品牌的痛 —— 信息主权。因此，通过与 Web2 品牌合作，我们希望“将价值归还于用户、赋能用户管理及应用好自己的权利、给予用户更好的体验“。这正与我们前面提到的愿景一脉相承。

我们这次合作的是阿里韩国站，相信通过 Web3，也能为阿里带来忠诚度更高的新增。

我们团队与AliExpress 团队在前期战略合作沟通时深入了解过，第一，AliExpress 最近在韩国大力做用户增长，我们希望通过 NFT 为他们赋能。第二，韩国对 Web3 的认知与市场覆盖度广，我们甚至不需要去做科普类动作，已经很适合项目展开。

Abby：

一直以来很多声音是关于如何让更多 Web2 用户进入 Web3，但比较少听见 Web3toWeb2，你认为这两者的区别和难处是什么？

The Moment3!：

不能简单来说是 2 到 3 还是 3 到 2，Web3 和 Web2 其实都是工具，我们要看到双方的价值，并将其结合起来，我更偏向是“左手是 2 右手是 3”这一说法，两手抓，给用户提供更多的价值。

而 2 和 3 结合的难点，在于双方互不了解（2 觉得 3 太虚，3 觉得 2 不够 native）。接地气、不浮躁，则显得非常重要，像前面提到的，我们最终希望的是能给用户提供更多价值，而不是所谓“割韭菜”这类的行为。

Abby：

我发现，前面一直有提到一个关键词“价值”，你们认为什么是价值？

The Moment3!：

首先这个价值，肯定不是 Web2 的那套补贴获客逻辑，也不是分佣逻辑。因为这些玩法在 Web3 行不通，也不符合商业常识。你想想，平台基于 NFT 做了一套新的会员系统，是想给客户提供更好的服务，结果变成还要给 NFT 持有人分出去更多钱，这显然不太合理。

所以 “更好的服务” 是啥？比较常见的：实体商业会员权益、虚拟资产空投、NFT 在二级市场的投资价值等。另外就是平台通过 NFT 运营，可以真正做到以社区为中心，跟 holders 平等沟通、共建社区，从而产生一些新的商业价值。并且由于品牌本身在现实世界是有价值的、是有影响力的，这就是所谓的正外部性。NFT holders 会享受到这种品牌影响力带来的溢价，并且会感受到仪式感、归属感、自豪感。这比传统 Web2 的会员体系要高级得多。

另外就是我也注意到，NFT 会员系统对平台来说也有非常大的价值。特别是在国际化场景下。大家可能有一些体感，在落后国家，如果你想给一家公司建设会员系统，或者想打通几家公司之间的数据，是非常非常困难的。但因为 NFT 底层是区块链，是全球的去中心化网络，只要你的 NFT 发在链上，任何其它公司都可以通过调用智能合约来获取到你的数据，给你的用户空投权益，快速把数据打通。这将大大提升公司之间的合作效率，同时让头部品牌的 NFT 持有人享有更多的被动溢价。

对于品牌或平台做 NFT 这个事情，我认为是一件值得长期投入去做的事，对用户、对平台，都很有价值。我们接下去马上就会着手准备给一期 holders 的权益、开发新功能，以及 bd 更多商业资源进来，欢迎大家持续关注。