
这是我的 Crypto 投资的价值观复盘。
(来源于我和合伙人的内部讨论和复盘)


1. Crypto 投资人的尽头不是网红
我觉得投资人的尽头不是网红,就像餐饮行业的尽头不是网红店。投资要赚钱,要管理风险,要给创始人帮忙。Twitter 关注数量当然很重要,但是这毕竟不是投资人的主要 KPI,可能融资有用。网红是路径,不是尽头。


3.投资人的价值观
投资的工作让人刷新自己的价值观。相信最简单最笨拙的世俗道理,就会很快找到你的价值观。价值观如果不清晰,可以问问,这是赚的谁的钱,还可以赚多久?
这个行业最大的特点是泡沫,如果泡沫难以避免,至少参与推动用户体验创新的泡沫中去;而不是无限高收益率的泡沫中去,那是资金盘。我们犯过错,将来也会被诱惑,我会坚持提醒自己价值观的问题。

在决定投不投和投多少的过程中,我觉得一家公司应该少做“金融化变现”的业务。我希望我选择的公司,他的收入最好少依赖于投融资性收入。Defi 也好 Gamefi 也罢,创业公司自己别做太多的“fi”(金融)行为,这样干扰和操纵市场的结果,长期期望值肯定是负的; 应该提供设施和场所让别人来做金融,自己只收服务费。当然,这肯定很难,能投的一下子就不多了,靠自己把握灰度。

说到内卷,如果年轻人(00 后)都没有机会,只有大佬和大机构包场赚钱的份儿,这本身就很不 Web3。因此,我希望我们少关注,XXX 大机构领投,XXX 赛道火热等等字眼,去接盘资本扎堆的项目。

4)代币 token 本身承载很大的实用价值。
从价格发现的角度来说,我觉得第三名到第六名都有机会,在下个周期达到千亿美金的市值。没有这个潜力的资产,都应该减仓甚至卖出。

第二好的团队是,是有高等教育和技能,在巨大的短期财务刺激下,走上创新道路的职业创业者。比如硅谷的团队大部分都有这个特点,让 A16Z 给培养了“不创新就拿不到钱”的思维模式,他们是职业化的冒险家,自带人设叙事。他们很好,但是他们离钱太近,有的人没有扎实的业务支撑(比如 Therano)。
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